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标题: 项目经理责、权、利探讨 [打印本页]

作者: shuai668 时间: 2006-8-23 08:38
标题: 项目经理责、权、利探讨
Sample Text在深圳的建筑市场上，深圳国有建筑企业占有的市场份额只有28% ，企业制度仍然沿袭八十年代中期内地的一套，从国外引进的理论和方法很多，比如项目法施工、项目经理制、FIDIC条款、ISO9000质量体系等等，但是，ISO9000质量体系仍停留在文件资料阶段，项目经理制的推行仍流于形式，项目经理部机构庞大，人浮于事，效率低下。项目经理职责不清、权力不大，个人利益方面还要靠“发扬风格”，建筑企业"创造最大利润"的最终目标难以实现。

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作者: jnwlj 时间: 2006-12-10 08:02
谢谢,支持发帖

作者: 筑路者 时间: 2006-12-10 19:24
谢谢，支持发帖

作者: huasheng936 时间: 2006-12-10 20:25
在私营企业里项目经理的责任永远不可能与权利和利益一致。

作者: 胡星宇 时间: 2006-12-12 08:24
很好

作者: 胡星宇 时间: 2006-12-12 08:24
努力

作者: fanfanju 时间: 2006-12-21 17:17
我什么时候作项目经理呀

作者: yuchaoyu 时间: 2007-2-28 09:43
xiexie

作者: wyg7051 时间: 2007-3-3 22:04
谢谢

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