求建筑工程安全检查隐患排查方案

臭宝她妈

谁有建筑工程安全检查隐患排查方案

136yutian

楼主，我也是在网上搜的，不知道你能否用上啊！
[email=http://www.huahu.gov.cn/Html/HHT ... I3C3J8IAD9GKEK.html]
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136yutian

http://www.xcjgj.com/html/Class/zlaq/2008-5/4/08541659349081K1GB1KF9DDC3FJAB.html

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安全生产隐患排查治理行动工作方案

为进一步加强安全生产工作，以良好的安全生产环境迎接党的十七大胜利召开，根据建设部《关于全国建设工程质量安全监督执法检查工作的补充通知》、《关于在重点行业和领域开展安全生产隐患排查治理专项行动的通知》、《南昌市2007年深化建筑施工安全专项整治实施方案》、《南昌市建筑行业安全生产隐患排查治理专项行动工作方案》的要求，本公司决定在各项目经理部开展安全生产隐患排查治理专项行动，特制订具体方案如下：
一、工作目标：
通过开展隐患排查治理专项行动，进一步落实各分公司项目部的安全生产责任，全面排查治理事故隐患，认真执行安全生产标准规范，防范各类事故的发生，促进建筑施工安全生产状况的进一步稳定好转。
二、成立专项整治工作领导小组
组  长：
副组长：
成  员：
三、隐患排查整治的重要内容
1、检查依据： 《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）
《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）
2、项目经理部专项安全施工方案的编制，各级部门安全生产责任制的落实情况；施工现场 “四口、五临边”、高边坡等部位安全防护与管理情况；施工人员安全防护、劳动保护措施落实情况；施工现场“三相五线”制，各项用电设施安全与管理情况；施工现场起重、吊装设备及机具验收、安全检测检验，物料提升机、施工外用电梯及塔吊等设备安装、拆除方案制订和落实以及使用等情况；施工脚手架搭设方案、计算、验收及使用情况；高大模板、深基坑开挖等危险性较大工程施工方案制订、专家论证、审批和落实情况。施工现场的施工组织设计及各类专项方案的编制和审批程序是否到位，监理单位是否已进行审批，属于应当进行专家论证的专项方案是否履行论证，方案与现场实际是否相符（特别是施工用电、外脚手架、模板支撑、基坑支护、塔吊安拆、施工电梯和物料提升机安拆等）。现场专职安全员配置是否符合要求，三类人员安全考核（A、B、C证必须齐全），特种作业人员上岗证发证单位是否符合要求，证件是否过期。现场是否建立采购、发放劳保防护用品制度并建立档案，现场采购、租赁及使用的钢管、扣件是否按要求进行分批检测并能提供各批次检测报告。
四、具体实施步骤
     本次隐患排查治理专项行动分四个阶段进行：
1、各项目经理部在文件下发之日起自行检查阶段。
对所有在建工程要按照有关要求，深刻吸取本单位及其它单位的事故教训，结合本项目部实际制订具体方案，认真开展自查，全面治理事故隐患，一时难以治理的要列入计划，落实资金和责任，限期整改，并制订应急预案，加强管理。公司质安部应督促其检查整改。
2、公司检查阶段
七月四日~十日检查小组到各项目部工地督导检查，检查各项目部施工单位施工现场是否存在安全隐患，存在安全隐患的，责令其在七月中旬整改到位，并落实责任人督促整改。
3、配合市建委组成的检查组督查阶段
各项目经理部要认真做好隐患排查治理工作，迎接七月中、下旬市建委督查组的检查。项目经理部有关责任人均要在现场迎接市建委领导的检查。
4、复查-检查-复查阶段
为巩固安全生产隐患排查治理专项行动成果，确保取得实效，在七月底开始到九月公司检查组将进行复查-检查-复查阶段，对发现安全隐患及整改的治理进行反复督导，对发现问题没进行整改的或整改后依然存在问题的项目部将进行处罚。
安全检查组每个月都应组织开展安全生产工作落实情况的检查评比工作，对不合格项目部进行处罚，对优秀项目部进行奖励的机制，长效的开展此活动，进一步加强安全生产意识，促进各项目部重视安全生产，消除麻痹思想。
五、工作要求
各项目经理部要进一步加强对当前工程质量安全工作的重视，健全完善质量安全保证体系，落实体系中各相关责任人的责任，特别要加强行为人能力的评估，保证工程质量安全管理体系的有效运行。项目经理部应选派会管理、懂业务的人员为现场生产经理，落实组织、管理、协调责任；要配足具备资格、业务能力较强的专职安全员和质检员，履行好工程质量安全的监管监督检查责任；特种作业人员要持证上岗，认真履行职责，落实各项责任制。同时还应在整个施工过程中做到以下几点：
     1、结合国务院安委会关于安全生产隐患排查治理专项行动督察及“回头看”阶段的部署，立即组织开展隐患排查治理专项行动，及时消除事故隐患。
2、要认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强督促、检查和指导，督促企业加大安全生产投入，加快安全技术改造，提高安全生产管理水平，增强事故防范能力。
3、要加强对本次安全生产隐患排查治理专项行动的重视，要结合本项目部工程的实际，制定监督检查的工作方案，明确职责分工，狠抓责任落实，对发现的问题，要及时督促整改。
4、本次安全生产隐患排查专项工作以各项目部自查自改为主。公司质安部检查为辅，各部门都应在此次安全生产隐患排查专项工作中进一步加强安全生产意识，改善整改机制，深化项目部安全生产改革。
六、项目部隐患排查方案
     1、在编制方案时应参照公司编制隐患排查方案的要求，提出具体、有针对性方案，加盖项目部技术章，内容包括：
          A 项目部组织机构         B 人员安排
          C 排查时间               D  排查方式（每星期检查）
          E 排查具体内容（六大项：基坑开挖于支护、模板支撑系统、施工用电、塔吊与人货电梯、脚手架、龙门架与井字架等，对于项目上有的工艺都应编制进来，没有的工艺及不必编制，一定有求针对性）。
     2、项目部每周排查一次，并要有记录，发现问题要及时整改，排查记录为三联单：一联为排查的问题、而联为整改情况、三联为复查情况。
     3、项目部要每月对安全生产情况进行一次总结。
     4、班组每天要有检查记录。
各项目部负责人，专职安全管理人员以及一线施工作业人员都要认真学习《专项整治实施方案》和《隐患排查方案》，并做好学习记录，让项目部所有人员了解一直在实行专项整治及隐患排查工作。
项目部要以此次安全生产隐患排查治理为契机，推动事故隐患排查专项工作的深入开展。做到谁管理谁负责，加强日常安全生产动态监管，按照“四不放过”的要求，依法查处不安全生产事故及责任人。狠抓落实隐患排查方案，加强责任制度，建立好长而有效的管理模式。
                                          
        
                              
                                      二00七年六月二十八日

wchnu

http://www.hzjg.net/bbs/?fromuser=chwl123


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