2N312080掌握分部分项工程施工进度计划的编制与控制方法
本目复习要点
1 流水施工方法的应用
2单代号网络计划的应用
3双代号网络计划的应用
单位工程施工进度计划是对单位工程或单体工程编制的施工进度计划的简称，其编制依据为施工总进度计划、项目管理目标责任书和施工方案，其应采用工程网络计划技术或流水施工计划。施工进度计划的图表形式有两种即横道图和网络图
网络计划技术
1、基本概念
网络图和工作
网络图由箭线和节点组成，表示工作流向的有向、有序网状图形。
一个网络图表示一项计划任务。
网络图中的工作消耗时间或同时消耗资源。
网络图有双代号（箭式）网络图和单代号（节点式）网络图两种。
工作的表示方法。
编号严禁重复。
有双代号（箭式）网络图可以有 虚工作。（表示逻辑关系，不消耗时间和资源）
网络图表示了工作的工艺关系和组织关系
有紧前工作、紧后工作、平行工作
先行工作和后续工作
网络图有线路、关键线路和关键工作
2.网络时间参数的计算
网络计划时间参数的概念
工作持续时间和工期
工作的六个时间参数：最早（迟）开始时间、最早（迟）完成时间
总时差、自由时差
单代号（节点式）网络图有节点最早时间和最迟时间
相邻工作之间的时间间隔
3．双代号网络计划时间参数的计算
按工作计算法、按节点计算法、标号法。
按工作计算法（我们掌握这一种方法就可以）
(1)计算工作的最早开始时间和最早完成时间
从起点节点开始，顺着箭线依次进行。
以起点节点为开始节点的工作，当未规定其最早开始时间时，其最早开始时间为零。
工作的最早完成时间等于工作最早开始时间+工作持续时间。
其他工作的最早开始时间等于其紧前工作最早完成时间的最大值。
计算工期=以终点节点为完成节点的工作最早完成时间的最大值。
(2)计划工期:未规定要求工期的，计划工期等于计算工期。
(3)计算工作的最迟完成时间和最迟开始时间
从终点节点开始，逆着箭线依次进行。
以终点节点为完成节点的工作，其最迟完成时间等于计划工期。
工作的最迟开始时间等于工作最迟完成时间—工作持续时间。
其他工作的最迟完成时间等于其紧后工作最迟开始时间的最小值。
(4)计算工作的总时差
最迟完成时间—最早完成时间（或最迟开始时间—最早开始时间）
(5)计算工作的自由时差
有紧后工作，等于本工作之紧后工作最早开始时间减去本工作最早完成时间的所得之差的最小值。
无紧后工作，即以终点节点为完成节点的工作，等于计划工期—本工作最早完成时间。
(6)确定关键工作和关键线路。
关键工作：总时差最小的工作。
关键线路上各项工作的持续时间总和等于计算工期。
按节点计算法
（1）计算节点的最早时间和最迟时间
计算节点的最早时间：从起点节点开始，顺着箭线依次进行。
起点节点，当未规定其最早时间时，其最早时间为零。
其他节点的最早时间等于其开始节点+持续时间的最大值。
计算工期 = 以终点节点的工作最早时间。
确定计划工期
未规定要求工期的，计划工期等于计算工期。
计算节点的最迟时间：从终点节点开始，逆着箭线依次进行。
终点节点的最迟时间等于计划工期。
1）工作的最迟开始时间等于工作最迟完成时间—工作持续时间。
2）其他节点的最迟时间等于其完成结点的最迟开始—持续时间的最小值。
(2)判定六个时间参数
工作的最早开始时间=该工作开始节点的最早时间
工作的最早完成时间=该工作开始节点的最早时间+持续时间
工作的最迟完成时间=该工作完成节点的最迟时间
工作的最迟开始时间=该工作完成节点的最迟时间—持续时间
工作的总时差=该工作完成结点最迟时间—该工作开始节点最早时间—持续时间
工作的自由时差=该工作完成结点最早时间—该工作开始节点最早时间—持续时间（虚工作，为紧后工作的最早时间）
(3)确定关键线路和关键工作
关键节点的最早时间与最迟时间差值最小，当计划工期=计算工期，关键节点的最早时间与最迟时间必然相等。利用关键节点判别关键线路和关键工作的判别式。
(4)关键节点的特性
前提：计划工期=计算工期
开始节点和完成节点均为关键节点的工作，不一定为关键工作。
以关键节点为完成节点的工作，其总时差和自由时差必然相等。
标号法（快速寻找网络计算工期和关键线路，原理为节点法）
（1）网络计划起点节点的标号值为零。b1=0
（2）其他节点的标号值按节点编号从小到大计算。
bj=max{bi+Di-j}
bj——工作i-j完成节点j的标号值；
bi ——工作i-j开始节点i的标号值； Di-j ——持续时间。
当计算出节点的标号值后，用该标号值及其源节点进行双标号，源节点
就是用来确定本节点标号值的节点。
（3）计算工期=终点节点的标号值。
（4）关键线路从网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向按源节点确定。
4流水施工
组织施工有三种方法,依次施工 平行施工 流水施工
下面表是不同类型的流水施工技术
流水施工技术
5 分部分项施工进度计划的编制
6分部分项施工进度计划的优化
工期优化
基本方法：不改变网络计划中各项工作之间的逻辑关系的前提下通过压缩关键工作的持续时间来达到优化目标。
不能将关键工作压缩为非关键工作。
多条关键线路存在时，将各条关键线路的总持续时间压缩相同数值。
优选系数（综合考虑质量、安全和费用的情况）
工期费用调整的原则是：压缩有压缩潜力的、增加的赶工费用最小的关键工作。
费用优化（工期成本优化）
寻求工程总成本最低的工期安排；按要求工期寻找最低成本的计划
（1）费用和时间的关系
工期缩短，直接费增加，间接费减少。
（2）直接费用率
工作的持续时间每缩短单位时间而增加的直接费。
选择直接费率最小的关键工作作为压缩对象。
压缩前提:(组合）直接费率小于等于工程间接费率
资源优化
目的是改变工作的开始时间和完成时间，使资源按照时间的分布符合优化目标；前提条件：不改变工作之间逻辑关系，不改变各项工作持续时间，一般不中断工作。
资源有限，工期最短
工期固定，资源均衡
要掌握网络图的绘制与时间参数的计算，包括双代号和单代号网络图和网络计划的优化要求学员一定要掌握。
例题1：在工程网络计划中，工作M的最迟完成时间为第25天，其持续时间为6天。该工作有两项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天和第14天，则工作M的总时差为（ ）天。（ 单选题 ）
A．5 B.6 C.9 D.15
问题解析：总时差=工作的最迟完成时间-最早完成时间。工作M的最早开始时间为max（10,14）=14天，工作M的最早完成时间=14+6=20天，总时差=25-20=5天，故选择A。
例题2：背景材料（案例题 ）
某装饰公司承接了一写字楼室内装饰工程项目。该工程包含门窗、吊顶、地面、轻质隔墙、饰面砖、涂饰、细部等装饰分项工程及相应的水、电安装工程。下表表示了该工程各项工作的工作时间和逻辑关系：
|
工作代号 |
紧前工作 |
时间（周） |
|
1 |
—— |
3 |
|
2 |
1 |
2 |
|
3 |
1 |
6 |
|
4 |
1 |
5 |
|
5 |
2 |
3 |
|
6 |
3 |
2 |
|
7 |
4 |
7 |
|
8 |
5、6 |
4 |
|
9 |
8 |
5 |
|
10 |
7 |
4 |
|
11 |
9、10 |
7 |
